私の社会人世代（ちょうど平成の時代）の人材育成といえば、
仕事の中で先輩に教わったり、やり方を見習って実践するなど（いわゆるOJT）と研修教育など（いわゆるOffJT）が中心の時代でした。
これは、学校教育に近く、画一的で、平均レベルの高い人間を育てるには良かったと思います。特に変化のない右肩上がりの時代には。
でも今は違う。いわゆるVUCAの時代。
全員に平等にレベルアップさせるための時間やコストをかけるのは効率や生産性が低く、グローバルでは太刀打ちできなくなっています。
人の弱点を直すことが中心の教育や指導は、もう、うんざりだ！
って、きっと、みんさん感じているのではないでしょうか。
本書では、これを『今の教育や指導は「本当のあなたではない人」になるための支援を目的としている』と書かれていました。うまく言ってますね！
1993年のアメリカ映画「ルディ/涙のウィニング・ラン」の話として、次のように書かれています。
身体能力は決して高くないが「志」は高く持っているアメリカンフットボールの選手ルディが、ありとあらゆる努力をした後に大学4年目でユニフォームを着ることができた。しかし、試合には出ることができなかった。ある試合の終盤、勝利が確実になったとき、チームメイトたちが、ルディを試合に出すように働きかけ、監督がルディをフィールドへ送り出すと、敵チームのクォーターバックにタックルした。劇的な瞬間でルディは一躍英雄になった。ルディの粘り強さは賞賛に値する。
しかし、彼は何千という時間を練習に費やした後、試合に数秒間出場して、たったひとつのタックルを決めただけなのだ。
これは、アメリカンドリームの典型であって、アメリカンドリームは100万分の1の確率しかない大どんでん返しの話であふれている。残念ながらもっとも「いばらの道」を選んでいる。
もはやビジネスの世界では「努力すれば何でもできる」の時代ではないと思いますね。
本書では、「人間の強み」に関する研究に基づいて、人々に共通する34の資質を言語化し、それらを発見するためのアセスメントを提供しています。
まずは、本書についているアクセスコードをWeb上で入力することで、このアセスメントが受けられ、受けることで、自分のTop5の強みを把握することができます。
そして、その各々の強みについて、本書では次のことが確認できます。
- その資質の詳細解説
- その資質が高い人たちの声（いろんな意味でヒントになる）
- その資質を活かす10の行動アイデア
- その資質を持った人とのより良い働き方
また、Web上では次のことが確認できます。
- 強みの洞察ガイド
この強み洞察ガイドが他のアセスメントでは得られないもので、なんとアセスメントの結果の組み合わせから5,000を超える新たな強みについて洞察されており、何が私を特徴づけているのか、その微妙な違いが徹底的に掘り下げられているのです。
このアセスメントを実際にやってみました。
アクセスコードを入れたり、基本情報の登録を行ったあと、テストを開始。
アクセスコード入力からテスト終了まで約1時間ぐらいかな。
私の場合の結果は以下の通りでした。
- 最上志向
- 包含
- 内省
- 共感性
- 戦略性
これらについての項目を本書で確認。
そしてWebで強みの洞察ガイドをダウンロード。
この洞察ガイドが凄いと思った。まさに言い当てている感じ。
全て、強みとしての説明なので、基本的に気持ちいいです😅
これらの結果をみて、最後のまとめ。
人を活かして（幸せになって）、組織の生産性を高めるにはどうすれば良いのか？
という問いに対しては、
- 短所を補える人材を組み合わせたチームにする。
- チーム内で、お互いの長所、短所を相互に理解する。
- 各人は自分の長所をとにかく伸ばすことに注力する。
- この１〜３を理解し合える力を各人が持つ。
ということが１つの答えかと思いました。
今日は、とっても真面目な話になってしまいました。
自分の成長や自分を活かしたいと考えている方にはお勧めいたします。
かなりの時短効果があると思いますよ。
ではまた〜 バイバイ❣️